中国注册培训师
上海培训中心第二期课程介绍
一、培训课程：培训师培训
二、时间：
集中培训时间：2007年12月21-23日
考试时间：2007年12月23日16：00-18：00
三、培训讲师及简介：
闫凤芝
亚洲咨询培训与发展协会中国研究所研究员,美国国际训练协会（AITA）国际认证高级管理顾问,PTT国际银章职业培训导师,香港国际管理研究院国际职业培训经理,高级管理咨询顾问。
具有近十年企业人力资源管理及咨询培训经验，曾在企业担任董事长助理、总经理、人力资源总监等职务。
曾服务的公司有：新大洲摩托车股份有限公司、香港三和国际集团、中国移动、中国电信、深圳南油集团、广东省电力规划设计院、北京亿阳集团、广东美的空调集团、深圳中国国际旅行社等几十家公司及企业。
四、课程大纲：
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主题 |
大纲内容 |
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培训师基本理念 |
1.培训师“五段” 2.培训与学历教育的区别
3.企业培训师的自我定位-企业需要我做什么？我从企业会得到什么？
4.培训师的能力特质 5.培训师的四项学习要领
（勇敢者“游戏”--1分钟学员演练/录像回放及点评） |
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培训师基本素养 |
1.清楚角色认知-编剧、导演、演员 2.培训师心理素质训练 |
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培训师专业技能训练 |
1.培训师的表达技能 2.表达内容结构化训练 3.精短意群表达法
4.培训演示技巧分享 5.培训师的教练技能提升 |
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培训师职业风范训练 |
1.个人风格选型 2.职业风范的功用 3.姿态训练
4.眼神要求 5.手势训练 6.培训师职业操守 |
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培训技法提升 |
1.声音运用技法 2.游戏带动技法 3.实操训练技法-四步循环法
4.三维需求分析技法 5.如何自我介绍 6.常用开场白要求及训练
7.常用结束语要求及训练 8.提问技法训练 9.应答技法训练
学以致用:3分钟精彩演练及点评 |
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培训课程设计 |
1.课程开发的四大原则 2.课程开发的步骤 3.课程结构设计的“倒T”模型 4.黄金组合指南 5.内容编排艺术 6.课程设计“五线谱” |
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学员习性分析 |
1.学员习性分类及表现特点 2.不同类别的学员培训侧重点 |
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培训效果提升技巧 |
1.现场点评技巧，培训师的“五段”点评 2.幽默运用技巧 3.激情感染技巧 4.哲理升华技巧 5.资源整合技巧 6.课堂掌控技巧
10分钟精彩展示（团队作品及5分钟Mini课程演练） |
五、培训费用
1980元/人（听公开课，指不需参加认证考试的学员）
3900元/人(需参加认证考试的学员)
CHRP学员本人学习8折优惠
CHRP学员企业内学员培训9折优惠
五人以上报名9折优惠
六、其他相关信息：
上课地点：长宁路1027号6楼会议室（兆丰多媒体广场）（地铁2号线中山公园站七号出口）
上课时间：8：30am——5：00pm （全天）
主办机构联系地址：长宁路1027号2704室 传真：021-52415515
主办机构联系电话：021-52415519或52418881、52418882转培训中心
紧急联系电话：13391106089
转账账号：
上海厂长经理人才有限公司
310066179018170035232
交通银行上海徐汇支行
CHRP上海管理培训中心
上海厂长经理人才有限公司培训中心
2007年10月23日
报名回执表
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认证培训//公开课 |
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