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个 人 推 荐 详 细 信 息
姓 名:
李先生
照片:
性 别 :
年 龄 :
41 岁
求职意向:
生产副总总监
教育背景:
1.  1993年--1997年 上海理工大学    机械设计与制造(机电一体化工程) 专业
2.  1993年--1997年 上海理工大学    系统工程专业(辅修)
3.  2011年2月      上海交通大学    上海第21期高级职业经理人
工作经历:
2011年6月至2013年6月——上海飞为自动化系统有限公司

职位:  生产副总
主要职责:
分管公司生产运营(钣金车间、加工中心车间和组装车间以及供应链)管理。
主要职责:
--- 协助总经理负责公司制定、实施总体计划,实现公司生产目标,管理和协调生产、质量、技术、采购、物流、等部门工作顺利开展;
--- 负责公司战略规划-经营计划管理-生产制造-供应链管理-质量管理;
---负责领导和管理供应链和生产制造,促使组织满足甚至超越其发展和盈利的目标;
--- 促使制定的主生产计划与销售计划及顾客需求相适应。定期检查主管的各类生产业务报表,发现问题及时反馈指导。
---确保内部有合适的生产能力;根据生产运行计划,掌握生产进度,做好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
---帮助供应链部门提供高质量和数量的物料;
---负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不段提高并促使各项目标的达成。

2008年7月至2011年5月——上海广电NEC液晶显示器有限公司
其中2009年央企中航国际收购 组建新公司  上海中航光电子有限公司
职位: 生产管理部副经理
主要职责:
1、完成各类计划目标,包含生产计划、交货计划、新产品导入计划,质量计划、维修计划,新进设备计划、人员生产力、设备使用率、生产成本、人力计划等及模块工程部绩效考核管理,各科费用整合、平衡及管理
2.、依据各项生产目标,规划各项生产要素需求时间及数量,人力、机台、材料、生产工具需求等,并对固定资产进行管理
3、负责生产能力准备
4、制定内部制度和监督管理,监督各项生产活动,并确保计划彻底执行
5、推进各项计算机辅助制造项目,通过计算机化辅助管理简化、作业效率、质量改善、成本管制等作业
6、负责各项质量活动,包含文件管理、制造流程、提案改善、纪律稽核等目标
7、执行动态材料及产能规划,推行产能提升活动,包含长期产能提升,短期产能调整等
8、规划制造直接物料及间接物料的贮存管理,管理各种材料使用状况,定期发出材料使用报告,提供制造组成本控制参考
9、建立制造线边仓库管理办法,训练、测验、审核相关人员作业等。并定期进行制造仓库物料盘点
10、工序管理(含试制品、救助活动)
11、6S管理,负责洁净房后勤管理
12、协助供应链管理机制建立,负责相关制造内容,包括业务流程再造

1997年5月至2008年6月——上市公司上海金陵股份有限公司(中外合资上海金陵智能电表有限公司、上海电度表厂有限公司)
职位:  生产计划部经理  采购部经理
主要职责:
1、  根据年度经营计划,负责分解季度、月度工作计划及项目工作计划,编制生产计划,协调和控制作业计划
2、负责跟踪月度、季度工作计划及项目计划执行情况"
3、负责公司年度经营计划执行情况分析工作
4、负责采购执行,编制采购计划,监控材料到货,管理采购订单
5、降低物料采购成本、物流成本
6、为改善交货期,降低成本,合理供应商数量和结构,协助财务推行标准材料成本,协助改善供应商质量
7、供应商管理,包括供应商开发,评价,导入等,管控。负责应付款支付申请、提供支付计划
8、物料管理,控制和管理物料收,发,存,盘点等仓储管理
9、编制部门费用预算,控制和分析部门的费用支出情况,编制主要材料采购价格计划
10、建立部门资产分台帐,管理本部门资产信息和资产变更管理;负责物流设备/工具等资产的报废,转移,申购,变卖申请的合理性及闲置资产管理
证书及奖励:
上海市计量协会计量检测体系内部审核员培训证书
  生产管理者教程一级结业证书(上海市人民政府经济委员会教育处和上海日本技术研修者协会)
  三标体系内部审核员培训证书
    国家人力资源和社会保障部颁发的高级职业经理人(国家职业资格一级)证书
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