每近年终，职场总是热闹纷繁——众多名企抛出求才的红绣球，猎头四处搜寻挖猎，打工白领跳槽之心蠢蠢欲动——真真愁煞了人事经理们。如何尽可能地减少企业人才的跳槽流失呢？今年，人事经理们有了一个新的招数。

留才有新招

    我现在是一家上市公司的人事经理。和我一样做人事的人都知道，人事经理最怕的就是年关了。年终总结、新年计划、员工考核、敏感的年终奖……一大堆的事情要做。如果只是加班加点忙这些事务性的工作也就罢了，偏偏年终时又是高级员工跳槽的高峰期。每每有骨干员工被挖猎到对手公司任职，不论具体是什么原因，我们这些人事经理，往往就是替罪羊，日子总归是不会好过的。去年也是这个时候，我正忙得昏头昏脑、焦头烂额时，信箱里突然跳出一封财务总监的辞职信。老板的电话立时就打了过来：到我办公室来一下……当时真的是想哭的心情都有了。

    今年起，我们和老板一起仔细地分析了公司高级员工辞职的主要原因和具体情况，有针对性地调整了公司的一些管理制度。比较特别的一点是，我们开始寻求与猎头公司的合作，以留住我们的一些高级人才。

很多人都以为猎头公司的作用只是搜寻挖猎高级人才，所以，不到重要职位出现空缺时，是不会想到与之合作的。其实，猎头公司在为委托客户提供猎头服务时，对客户企业有许多附带的保护性质的服务内容。其中，最重要的一条就是：不挖客户本身的人才。猎头公司通常与委托客户签订了正式委托协议后，就同时承诺，在一定时期内绝对不从委托客户所在单位挖猎人才。

根据我们对辞职员工所做的调查显示，被猎头公司挖猎到对手公司任职，是员工跳槽的最重要的一条途径。因为做到一定层面、一定职位的员工，即使因为公司内部某些原因起了离退之意，若是当时没有合适的工作机会诱惑，也是不大会主动到熙熙攘攘的人才市场找工作的。这样，公司就有时间去协调和安抚，最终会留住一些对于企业发展至关重要的高级人才。

今年年初，我们选择了上海的一家猎头公司作为我们的长期合作伙伴。选择这家公司的原因很简单，因为公司之前多数员工是被这家猎头公司挖猎的。在长期合作协议里，除了常规的人才搜猎协议外，我们重点对客户保护的条款做了认真的协商，猎头公司承诺在合作有效期内绝对不从我们公司挖猎人才，并不再接受我们同行业直接竞争对手企业的人才寻访委托。

又到了年终岁尾，看到公司里虽繁忙却有序的工作场景，我终于可以安安心心地过个年了。