把握职业衰退期的跳槽机遇

易  志

至今为止，我还在替这个案例中的候选人觉得惋惜，但机遇往往就是这样，一瞬即逝。当你想再次审视她的时候，她已经从你身边悄悄溜走了。

年初，某特大型央企在沪的集团公司委托我们招聘一位质量安全部主任，拟给予录用的候选人正处级事业编制，年薪略高于市场的平均值。我们通过搜寻、面试后推荐了三位候选人，经招聘方的领导几次面试，他们确定了一位候选人作为第一录用对象。此人现年44岁，大学毕业后在外地军工国企工作十八年，先从事技术工作，后转质量管理工作最高做到集团公司的质管处副处长。因为了使子女能够接受更好的教育，从外地赴上海工作，进入上海某大型的民营制造类集团公司任质量总监，现已在这家公司任职三年。因民企的基础薄弱，急功近利追求效益最大化，候选人尽了最大的努力，管理和改进的成效甚微，所以萌生去意。而这次新的职业机会好像就是为他量身定制的一样，无论从文化背景、技术和管理的模式等方面都非常吻合；不但薪资有一定的增长，而且政治待遇也有升格，且未来职业发展非常稳定。所以不论从哪方面看，这对一个为了家庭出来打拼，且年满44岁、符合国企文化特点的经理人来说是非常好的机会。

但是候选人面临一个问题：当时候选人在进入这家民企时，民企和所在的区政府提供了一个优惠购房的机会，如果中途离职会要面临暂时的一些经济损失。我们和招聘单位一起尽最大努力协调此事，在招聘单位最终承诺给予候选人一次性的经济补偿时（补偿后他的实际损失已经非常小），候选人和家属还是就这个暂时的经济损失问题纠缠不清，犹豫不定。我最后约出他和家人，和他们详细列举和分析了各项可能获得的好处和所面临的风险和损失，特别提醒候选人在上海这个竞争非常激烈的职场要认真对待四十五岁之忧，希望他能抛开暂时的小得失，借此机会实现职业新发展。但是，他最终没有接受我们的建议，真让人扼腕叹息。在他之后，我们的补充候选人很快就填补了这个职位空缺。

在近期候选人回访中，我们了解到候选人仍在原公司就职，虽然留住了一套十年后才能拿到全产权的房子，但面对着因为私企文化和机制带来的越来越多自己不能解决的问题，职业风险和压力越来越大。他自己开始有后悔之意，但这个机会他已经失去了，而且还过一年满了四十五岁后，他再回到国企的机会也几乎永远失去了。

现代社会中，每个人从大学毕业到进入社会工作，职业发展中会有多次职业选择的机会，或为了薪酬，或为了升职，或为了发展平台，在一次次工作变化中，从初出茅庐的大学生变成职业经理人，从底层的经理到掌管一方的高层领导，最终完成了职业的提升和个人价值的实现。纵观经理人的职业生涯，大部分经理人到了四十五岁左右时，将面临一个重要的分界线，既优秀又有好的机遇的经理人继续往上发展到达事业的巅峰，而优秀但没有良机的经理人就会将面对后续而至的职业衰退期。如果经理人在这个关键的时候能够识别并把握好跳槽机遇，必将实现职业生涯又一次腾飞；但是当有机会摆在面前，你没有把握这个关键的跳槽选择，那你也将面对不同的人生发展。

 （作者系上海厂长经理人才有限公司高级人力资源顾问）