【HR119•360成长平台】之 2012年成员学习课程计划表
HR119·360成长平台组织的系列专题讲座与活动，围绕政策时事热点和用工规律，组织专业人士共同设计系统、实务、创新的优质课程，并配套咨询研讨、工具改造等协助HR提升综合素质与竞争力。
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时间安排 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
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第一周
劳动关系类 |
用工环境
与盘点预见 |
招聘录用
的风险控制 |
规章体系
建立与管理 |
用工工时
与考勤管理 |
工会建立与民主管理 |
调解仲裁与诉讼监察 |
2012之用工案例评析 |
商业保密与
竞业限制 |
解除与终止管理实务 |
员工奖惩与纪律管理 |
证据意识与证据保全 |
如何成为风
险管理教练 |
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第二周 |
员工关爱与
福利设计 |
劳务派遣
外包策略
与风险控制 |
组织规划与
岗位设计
管理 |
企业文化
与提升HR
活动组织力 |
员工忠诚度与保留体系的构建 |
招聘渠道选择与运用 |
工伤政策
解析与实务 |
人力资源
采购与税务 |
国学文化与人资应用（1） |
用工风险
转嫁技巧 |
九型人格测评及在HR中的应用 |
HR职业素养与规划 |
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第三周
薪酬福利类 |
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工资总额申报中的薪控技巧 |
最低工资
与社平调整
操作实务 |
非常态出勤的报酬支付（假期篇） |
工资集体协商谈判技巧 |
社会保险常识与操作 |
非常态出勤的报酬支付（应付篇） |
薪酬结构拆分应用技巧 |
员工关爱与福利设计 |
非常态出勤的报酬支付（激励篇） |
HR成本意识与优化 |
薪酬设计与成本预算 |
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第四周 |
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职业面试官
训练 |
工作分析与岗位说明书 |
高效企业培训体系构建 |
公众演说与主持技巧 |
HR必须掌握的Excel技巧 |
融资管理中的人资技巧 |
中国式绩效管理 |
非人力资源的人资管理 |
TTT培训师的培训 |
心理学在人资管理中的应用 |
国学文化与人资应用（2） |
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培训体系类 |
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培训经理的角色与挑战 |
培训需求分析 |
培训计划制定 |
培训项目管理 |
培训评估与绩效认同 |
企业内训师的养成与激励 |
学习型组织的实践路径 |
入职培训管理 |
培训与接班人计划 |
述职报告之魅力演说训练 |
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季度课
入门课
机动课 |
人力成本精算师（季） |
用工风险调控师（季） |
人力资源实务班（季） |
培训师培养计划（季） |
时事政策系列课 |
劳务派遣的管理与运营
（行业课） |
评鉴中心在人力资源管理中的运用 |
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课程说明：
1、课程为双周双主题概念，围绕“员工关系流程”与“薪酬福利流程”再造为主线，提供系统的培训学习，帮助企业控制风险，优化成本，提升HR价值；
2、平台宗旨是每个人的成功是在8小时之外的付出，故所排课程均安排在周三晚上7:00-9:00，考虑有些因为路程较远或者特殊情况不能平时来上课的同学，我们推出周四、周六的学习主题课，在三月、五月、七月、九月、十一月第三周的周四和周六白天，各安排一次近两个月周三劳动关系和薪酬福利的整合课程供这些成员学习。
3、培训体系课程我们将与周三系列课程在年后同步推出供HR360成员学习，具体时间安排待定，季度课、入门课、机动课设定为收费课程，谨供参考。详尽的课程大纲将会近期在www.hr119.org论坛中进行发布，并在每月公布具体的课程安排通知；除以上课程外，我们将应各成员的要求举办其他课程和沙龙活动等，并根据时事与政策变化随时安排新课。 |
HR360成员申请表 编号：
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申请类别 |
□ 企业会员 |
□ 个人会员 |
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名称/姓名 |
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通讯地址 |
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邮编 |
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传真 |
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公司类型 |
□外资 □合资 □民营公司 □国企 □其它 （请注明） |
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公司规模 |
HR部门规模 |
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上海 中国 亚太地区 全球
20人以内 □ □ □ □
20-99 □ □ □ □
100-399 □ □ □ □
400-699 □ □ □ □
700-999 □ □ □ □
1000-5000 □ □ □ □ |
上海 中国 亚太地区 全球
1-5 □ □ □ □
6-10 □ □ □ □
11-20 □ □ □ □
21-30 □ □ □ □
31-100 □ □ □ □
100人以上 □ □ □ □ |
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联络人信息（企业会员请填写三个主要名单或扩充填写） |
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成员姓名 |
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性别 |
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职务 |
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座机 |
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手机 |
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邮箱 |
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从业年限 |
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MSN |
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备注 |
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成员姓名 |
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性别 |
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职务 |
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座机 |
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手机 |
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邮箱 |
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从业年限 |
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MSN |
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备注 |
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成员姓名 |
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性别 |
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职务 |
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座机 |
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手机 |
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邮箱 |
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从业年限 |
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MSN |
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备注 |
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推荐人 |
q朋友推荐 q机构推荐 q其他 |
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课程时间 |
为了能更好的协调听课成员，请选择其中一项。
□ 周三为主 □ 周四白天为主 □ 周六白天为主 □ 挑选想听的课才来
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入
会
申
请 |
我（公司）自愿申请加入HR360平台成员，积极参与平台学习成长，遵守行业自律要求，为促进HR职业的发展做出应有的贡献。
申请人（签字）：
（公司盖章） 年 月 日 |
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加入成员流程
1. 填写“HR360成员·申请表”传真到HR360工作小组，传真号：021－51099796-108分机或者邮件至hellen_xuchen@hotmail.com。
2. 缴纳会费：自接收到欢迎函日起，请于七个工作日内付款，可选择现金/银行支付。
3. 会员资格期限：自缴纳会费日起延续一年（注：2011年交费的学员，会员资格截止至2012年12月31日。2012年交费的学员，会员资格自缴纳会费之日起延续一年）。
会费标准：个人成员（金额360元人民币/年） 企业成员（金额1,000元人民币）
个人成员为实名制成员，名额不可转换；企业成员每次学习活动人数可参与人数为三人以下（含
三人），不固定人员名单。
4. 企业银行帐号： 抬头： 上海融派企业管理咨询有限公司
账号： 1001258209300403946
开户行：工行闸北不夜城支行
个人支付宝转帐：支付宝 zengyx@tydic.com 曾艳娴
5. 成为我们中的一员, 并享有以下服务更多的资讯请浏览www.hr119.org，或加入MSN群：group583797@msnzone.cn即时在线沟通。
HR360平台成员享受服务内容
作为我们HR360的学习型组织成员之一，我们不仅以学习为目的，同时有更多的交流和探讨，当面对更多的问题和需要支持，组织会给予成员强大的人脉与资源支持。作为成员之一，您可以享有：
1、 常态的周三学习课堂，以劳动关系和薪酬福利技能主线为基础，甄选大家认可的老师或者有一技之长的HR来给我们分享知识经验；
2、 即时、准确的政策更新信息与解读应对课程，劳动关系风险控制支持-仲裁、诉讼、监察的全面指导与相关沟通；
3、 不同城市各种人力资源服务机构的相关动态与团购服务价格优惠；
4、 有效的人力资源常用制度、合同，企业经营中解散、收购、重组、上市、搬迁等重大情况的方案建议；
5、 不定期组织生日聚会与活动，帮助大家释放压力的同时扩展人脉；
6、 同时我们将与不同的协会组织进行互换互动，盘活学习与生活的资源。
“人脉就是捷脉，关系就是实力，朋友就是生产力”，360天的积累，360度的知识、技能、视野的HR全方位职业生涯成长计划，每天1元钱，每天增加一点点，积沙成塔，让我们共同进步。
欢迎您加入成为我们的HR360平台成员！
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