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猎头3.0

猎头3.0

作者:肖一凡 

 

      猎头行业的凌冬已经到来。随着这些年猎头行业的发展,能够明显感觉到猎头行业发生着巨大的变化,而这些变化导致了现行的猎头公司的生存法则将会作出巨大的调整。 

    猎头的1.0时代是我国猎头的初级阶段。主要是解决信息的不匹配问题。在猎头1.0的时代中,客户的需求是找到人。由于在1.0的时代里,信息的不对称性较大,所以在猎头1.0的时代中猎头公司的信息库的储量决定了其在猎头行业的基本地位。猎头的2.0时代源于互联网的兴起。互联网的兴起带来了信息技术的革命,将原来的信息不对称性逐步弱化。 

       随着互联网的兴起,猎头所面向的客户需求也发生着变化,客户寄希望于快速的找到其所需人才。于是乎猎头行业中开始分离出了很多做垂直行业的公司,这些公司的显著特点是专注于某一个行业,有单独一个行业相对应的行业知识及在这个行业中各层次的人脉,通过对单一行业的耕织快速的找到候选人。然而,当经济危机来临的时候,许多的行业都不景气,猎头行业也随着经济的形势的放缓而一路走低,很多原先的猎头行业从业者开始逃离猎头行业,有些则到大的公司里去做了招聘经理。这使得现在的企业在搜索岗位候选人的能力上有了较大提升。  

       当企业将招聘能力提升后,企业仍希望借助于猎头的力量来解决人才不足的问题时,其可能出于几方面的考虑: 1、在行业的现有范围内无从找到的人才。 2、在心理价位下不可能招到的相关人才。 3、市场稀缺的高端人才,仍然存在着一定的信息不对称。 4、行业流动性太快,企业不希望自己的人员被挖角过快。 

    从以上的几点看,其实是给了猎头这个行业一个新的挑战。而这个挑战来自于猎头行业的自我升级,比原先从行业内转行到行业外的人更具有先天的优势,客户才可能会认可所提供的服务。猎头3.0可能会从现有的社会对猎头的传统认知中脱离出来。猎头3.0不仅仅是单纯的将候选人推荐给企业,而是充分发挥服务行业的特性,通过高品质的服务来提升市场的竞争力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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