| 课程背景 “厂长经理研修班”第三季度培训正式开班啦，该研修班由闵行人力资源和社会保障学会与上海厂长经理人才有限公司共同举办，开设至今已是第三个年头，主要邀请企事业单位人力资源经理以上职务人员，旨在为企业高层提供高质量的政策及实操指导，将人力资源与战略规划、人力成本、风险管控等方面有机结合。此次研修班的主题为《企业规章制度体系构建实务》，邀请闵行人保学会理事廖亮老师为企业人事系统讲解规章制度体系的由来、精髓、构建、企业风险评估等，同时结合企业实际案例进行分析，欢迎新老朋友参与！ 活动安排 时间：2016年9月20日星期二 下午13:30 (13:00开始签到) 地点：闵行区水清路769号一楼大会议室（闵行老年大学，进入大门后左转进入大楼） 活动主题：企业规章制度体系构建实务 邀请对象：企业内HRM、HRD或经营管理者 参会费用：厂长经理会员单位免费 联系人：朱老师 13641826904 13641826904@163.com（微信同手机号） 论坛议程（最终以当日议程为准） 13:00 - 13:30 签到入场 13:30 - 13:40 学会领导开场 13:40 - 15:30 讲座正式开始 15:30 - 16:00 交流及答疑环节 分享嘉宾 廖亮——高级人力资源管理师 ——TTT培训师 ——闵行人力资源与社会保障学会理事 ——某机构人力资源使用手册编撰者 拥有15年人力资源行业经验，先后在外企、国企、咨询公司从事人力资源高管，曾主导参与组织规划、风险控制、薪酬成本控制、组织绩效等小牧，拥有丰富的人力资源实战经验。 定期于上海市社科院、各区人力资源与社会保障学会、上海华东师范大学、上海交通大学MBA班、各孵化园区等机构平台进行授课。 讲授的课程主题有：《新常态下的用工体系设计》、《用工政策解读与风险控制实务》、《劳务派遣转型调整策略》、《企业内部规章制度体系构建》、《最新人力资源政策盘点与解读》等 分享内容 第一章：精神篇 规章制度体系的古往今来 1.中国古代制度体系，由“法”演变而来，发源于春秋时期，从人治到法治到文治，其中经历了怎么样的变革？ 2.古代的制度大多指政治上的法令、风俗礼仪，究竟是怎样一套规则体系。 3.现代规章制度主要涉及哪些方面？其建设的意义何在？ 4.作为企业管理体系之一的管理机制（制度），有哪些细分类型？ 5.针对企业人事部门，现代人力资源管理体系的主要作用体现在哪些方面？ 第二章：本质篇 规章制度体系的异企异象 1.案例分析：为何不同企业对待“三期”女职工的差异如此之大？ 2.西方基于理性思维的企业制度文化以及东方基于辩证思维的企业制度文化的特点和冲突。 3.国内不同类型的企业采用何种文化类型，其背后的原因是什么？ 4.思考环节：贵公司现在处于何种阶段，属于何种文化类型？企业人事部门如何对此进行判断。 第三章：技能篇 规章制度体系的构建技巧1.案例分析：国内某著名企业的制度化改革之路，试着发现该企业在每个阶段发现的问题和改进方法。2.企业制定规章制度时，需要提前明确以及完善的内容有哪些，如何进行纵向横向制度体系的设计。3. 规章制度体系初步起草之前，有哪些基本要求，而在搭建过程中，又如何将风险、成本等要素有机结合。4. 规章制度实例讲解：结合不同的企业文化，规章制度在实际撰写中有哪些侧重点。 第四章：落地篇 规章制度体系的实施精髓 1.在规章制度体系搭建完成后，如何才能保障制度落地，同时如何才能实现有效的体系管理和维护。2.同一个规章制度体系在实施中，各阶层的员工不能一概而论，究竟如何才能在情理法的配合下，对各阶层的员工进行人性化管理。 第五章：风险篇 规章制度体系之操作风险 1.案例分析：近几年社会影响较大的企业员工罢工事件，分析罢工的主要原因，以及当前企业用工形式的转变和存在的风险。 2.人力资源风险包含组织风险、用工风险、制度风险、离职风险等等九大模块，结合风险评估表单，企业可以自行分析现现有和隐性的风险。 3.员工工伤风险作为企业最为关心的风险之一，讲师将对工伤保险进行系统化概述，细致讲解近几年上海出台的工伤政策，让企业提高意识，防范于未然。 活动组织 主办单位：闵行区人力资源和社会保障学会 |
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